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Comptes

Rapport financier 2007

1. Faits significatifs

Avec un montant total de plus de 14,79 millions d’euros en 2007, le budget global d’Aide Médicale Internationale poursuit la progression observée ces dernières années. Il augmente de 13 % par rapport à 2006.

Le résultat 2007 révéle un excédent de 428 293 euros. Ce résultat excédentaire représente 3 % du budget global et affecte profondément le niveau des fonds propres de l’association qui augmente de 54% avec un montant de 1 235 930 euros au 31/12/2007.

Ce résultat excédentaire s’explique intégralement par le résultat exceptionnel, essentiellement composé de la vente des locaux du siège de l’association, situés au 119 rue des amandiers – 75020 Paris et transférés au 1 rue du Pré Saint Gervais – 93500 Pantin. Le siège parisien cédé en 2007 était le local « historique » d’Aide Médicale Internationale, mais était devenu trop exigu pour assurer un confort minimum aux usagers (salariés, volontaires, bénévoles, stagiaires, candidats, etc). Grâce au fruit de la vente, nous avons pu acquérir de nouveaux locaux beaucoup plus vastes (la surface a été doublée par rapport au siège de Paris).

Si on exclut les dépenses engagées pour le transfert du siège social (coûts du déménagement, des travaux engagés pour vendre le siège parisien et des formalités conditionnelles à la vente), le résultat d’exploitation, déficitaire de 21 252 euros dans le compte de résultat, devient excédentaire d’environ 6 500 euros.

Enfin, le résultat financier reste, comme les années précédentes, déficitaire en raison des pertes de change même si ce déficit, réduit de moitié, est bien moindre qu’au cours de l’année 2006.

2. L’utilisation des fonds

En 2007, sur 100 euros de ressources :

• 91 euros sont employés pour les programmes des missions,
• 5,5 euros permettent de couvrir le coût de fonctionnement de l’association, les coûts d’information et communication et les charges financières,
• 2,5 euros ont été employés pour les charges exceptionnelles,
• 1 euro est utilisé pour collecter les dons privés.

Missions
Les ressources obtenues par AMI sont très largement affectées aux programmes. Par rapport à 2006, les fonds affectés aux missions sont en progression de 6 % (en valeur, l’augmentation est d’environ 700 000 euros).

Le nombre de programmes auxquels AMI apporte son soutien est identique à celui de 2006. La fermeture de la mission dans les Territoires palestiniens s’accompagnant de l’ouverture de la mission en République Centrafricaine, les équipes d’AMI ont œuvré toute l’année sur neuf terrains d’intervention.

Du point de vue financier, les quatre principales missions (Afghanistan, République démocratique du Congo, Myanmar et Thaïlande) représentent 83 % du total des dépenses effectuées pour les programmes, chiffre identique à celui de 2006. Les parts relatives de chaque mission restent très stables.

Siège
D’un point de vue plus global, les coûts de fonctionnement de la structure de l’association restent stables et représentent seulement 5,5 % des dépenses.

Collecte de fonds
Seul 1 % des fonds de l’association est affecté à la collecte de fonds privés.

3. La provenance des fonds

En 2007, sur 100 euros de ressources :

• 89,4 euros proviennent de fonds publics,
• 2,7 euros de fonds institutionnels privés (fondations, associations, participations locales),
• 1,4 euros de dons collectés,
• 5,6 euros de produits exceptionnels, constitués de la vente du siège parisien,
• 1 euro d’autres ressources (produits financiers, exceptionnels et reprises de provisions).

Fonds publics
Les fonds publics ont augmenté en moyenne de 5 % par rapport à 2006, alors que nos ressources totales progressent de 13 %. Les ressources issues des agences des Nations unies progressent fortement (doublement entre 2006 et 2007), du fait notamment de l’ouverture du programme en République Centrafricaine quasi exclusivement financé par ce type de fonds. L’augmentation des fonds issus de la Commission européenne (ECHO et EuropeAid), dont la part reste prépondérante, est beaucoup plus mesurée. La volonté de diversifier nos fonds se concrétise peu à peu avec des ouvertures de nouvelles missions (Yémen ou République Centrafricaine) sur lesquelles notre dépendance vis-à-vis de la Commission Européenne reste faible.

Fonds privés et autres ressources (hors ressources exceptionnelles)
Il s’agit des ressources issues des fonds institutionnels privés (associations, fondations de droit privé), des ressources propres (dons des particuliers, mécénat d’entreprise, cotisations des adhérents, participations locales) et des produits financiers et exceptionnels. Le total de fonds privés récoltés en 2007 s’élève à 736 103 euros soit 5 % de nos ressources globales. La progression par rapport à 2006 est de 24 %, ce qui signifie qu’en proportion les fonds privés recueillis en 2007 ont augmenté plus rapidement que les fonds publics. Nous devons confirmer cette tendance si nous souhaitons gagner en liberté d’action.

Ressources exceptionnelles
Constituées par la vente du siège parisien, elles représentent une part importante équivalant à 5,6 % du budget de l’association.